Les groupes d’analyse des pratiques professionnelles ou supervisions d’équipe travaillent à la fois sur la relation entre les membres d’une même équipe et la relation d’accompagnement avec le public reçu.

Sur demande d’un établissement du médico-social ou d’une équipe professionnelle, je me déplace sur le lieu d’exercice et peux proposer plusieurs prises en charge:

• Le groupe de parole : sur un sujet ou un événement donné. Il s’agit d’un suivi court, de 1 à 5 séances

• La supervision d’équipe : s’intéresse à la manière de travailler au niveau groupal avec une analyse poussée des fonctionnements. C’est un suivi à moyen terme : de quelques mois à 3 ans

• L’analyse approfondie : prend en compte l’histoire de l’institution et des différentes équipes, les événements marquants, la description du rôle de chaque membre de l’équipe et implémente ceci dans la supervision d’équipe.

Ces trois types d’intervention ont en commun de travailler de manière plus ou moins approfondie et sur une durée plus ou moins longue sur les points suivants :

• Comprendre les dynamiques groupales à l’oeuvre ainsi que les logiques institutionnelles, organisationnelles et relationnelles

• Tenter de dénouer les conflits en en ayant une compréhension globale

• Apaiser après un événement douloureux qui a fragilisé l’équipe (décès d’un membre de l’équipe ou d’un patient, accusation de harcèlement qui ont conduit à un départ, etc.)

• Aider à la mise en place d’une façon de travailler ensemble dans l’intérêt de l’équipe et du public reçu

• Proposer un espace de mise en mot en y assurant la sécurité psychique, l’absence de jugement, la circulation de la parole et la confidentialité et en encourageant l’expression des différents point de vue

• Mettre à disposition des connaissances pour éclairer la compréhension des situations d’accompagnement rencontrées et les effets qu’elles peuvent avoir sur l’équipe

• Aider à appréhender les interaction entre vécu personnel et statut professionnel et redéfinir les rôles de chacun

• Mettre au jour les tensions et rapport de force inhérents à la pratique en équipe qui peuvent occasionner des maltraitances psychiques involontaires au sein de l’équipe ou en direction du public reçu

• Prendre du recul sur sa pratique quotidienne, s’ouvrir à de nouvelles façons de voir les choses et bénéficier du point de vue de ses collègues